在AI决策、人机协作重塑职场的今天，管理的核心却始终未变 ——经营人心，才是管理的终极艺术。不会洞察员工需求、不懂团队协作密码，即便手握前沿技术，也难成为优秀管理者。《管理心理学》这门课，正是助你读懂人心、高效管理的 “实用指南”！

一、课程核心：

解码管理中的心理奥秘

管理心理学是一门把心理学的知识应用于描述、解释、预测、指导管理活动中个体和群体行为的心理学分支，是研究管理过程中人们的心理现象及行为、心理过程及其发展规律的科学。

课程聚焦管理场景中的心理规律，系统拆解个体、群体与组织心理：从员工的人格特质、价值观形成，到团队激励、领导风格塑造，再到压力管理与人际关系协调，带你看透行为背后的心理动因，掌握科学管理的底层逻辑。

二、两大特色内容，

直击管理痛点

1

“大五人格”模型，精准识人用人

自心理学诞生一百多年来，从弗洛伊德到荣格，从阿德勒到弗洛姆，从马斯洛到罗杰斯，众多心理学家都试图探索人格的秘密。

“大五人格” 作为心理学界公认的人格分析工具，涵盖宜人性、尽责性、外向性、神经质、开放性五大特质。课程中，你将学会用这一模型分析自我优势与短板，精准判断团队成员特质—— 比如识别高尽责性员工适合的岗位，挖掘外向型人才的沟通潜力，让团队协作事半功倍。

2

积极心理赋能，打造高效团队

摒弃传统心理学对心理问题和疾病的聚焦，课程融入积极心理学成果，通过“幸福PERMA模型”（积极情绪、投入、关系、意义、成就），教你激发自身与团队的正向能量：如何用积极反馈提升员工动力？怎样构建和谐团队关系？让你成为既能解决问题，更能创造幸福的管理者。

三、三大课程价值，

重塑职业竞争力

自我认知升级：通过心理测验与理论学习，深度剖析性格、情绪模式，找到个人成长方向；

沟通能力跃迁：掌握共情表达、冲突化解技巧，无论是跨部门协作还是向上汇报，都能游刃有余；

管理思维进阶：学会科学激励团队、设计高效协作机制，为未来晋升管理岗夯实基础。

未来职场，高情商管理者才是“稀缺资源”！无论你是商科学生、计划创业的实干家，还是渴望提升领导力的职场新人，这门课都能让你：

看懂团队成员行为背后的心理诉求，提升团队凝聚力；

用积极心态应对管理挑战，成为团队信赖的 “主心骨”；

掌握心理学工具，为简历增添差异化竞争力。

别让 “不懂人心” 成为职业发展的绊脚石！点击选课，解锁管理心理学的实用技巧，下一个懂智慧、善激励的管理者，就是你！

教师简介

李文霞，毕业于华东师范大学教育管理专业，工商管理学院人力资源管理系专任教师，副教授职称；主要讲授《管理心理学》《职场心理学》《心理健康教育》等课程，主持和参与科研项目多项，发表专业论文20余篇。