探访企业实践真知,深研专业启迪未来—— 河北经贸大学工商管理学院人力资源管理暑期小分队走进爱迪尔电气

时间:2025-08-01 点击数:

为深化专业认知、探索企业发展实践路径,72日,河北经贸大学工商管理学院人力资源管理暑期小分队前往石家庄高新区河北爱迪尔电气有限公司开展暑期社会实践活动。此次活动由人力资源系郭会斌教授、张静副教授、李书科博士和刘培琪博士带队,旨在了解电气行业发展现状、探究专精特新的中小企业的运营管理模式,通过实地走访与专业研讨,助力学子将理论知识与实践深度融合。


活动当日,小分队成员准时从学校南门出发,满怀期待前往河北爱迪尔电气有限公司。抵达后,企业负责人热情接待,并带领同学们深入生产车间与研发中心进行参观讲解。在参观过程中,工作人员详细介绍了爱迪尔电气的发展理念、前沿技术设备、主营业务等内容。作为典型的专精特新中小型企业,它积极响应绿色发展理念,将促进可持续发展与实现碳达峰、碳中和的目标融入企业发展战略,深耕电磁泵等领域,在铝加工制造设备上展现硬核实力,其主要产品包括电磁泵、铝熔炉用电磁搅拌器、电磁搅拌铸造系统EMSC以及电磁翻腾搅拌炉。值得一提的是,这些产品助力企业实现铝废品回收率超95%,远高于常规的60%,让易拉罐等含铝废品回收利用走上了绿色发展的道路。在技术层面,电磁泵等设备打破国际垄断,目前全球仅中美有同类布局,彰显出企业自主创新的强大底气。企业更是以8%的营收投入研发,且超三分之一的人员专注研发工作,如此舍得的投入,为企业筑牢了技术护城河。


随后,在与公司行政经理、人力专员的深入访谈中,同学们进一步了解到企业运营的更多细节。公司去年营收达到5000万元,员工总数约60人,其中研发人员约20多人,售后人员被归到技术部,这种人员结构充分体现了公司对技术的重视,也让生产与技术紧密结合,高度适应了定制化生产的特点。爱迪尔电气以仅60人的团队就创造出了5000万的营收,堪称小而美商业模式的生动范例。在人力资源管理方面,企业有着独特且有效的策略。招聘基层人员主要依托网络平台,能较好地满足基本招聘需求;薪酬设定上,普通工人薪资处于当地中等偏上水平,极具竞争力,有利于吸引和留住人才。培训体系分为针对全员的制度和公司情况讲解的基础培训,以及根据部门业务需求定期编排的技术培训,极具针对性和实用性,能帮助新员工快速融入并提升专业技能。绩效与晋升机制上,由于产品定制化的特点,公司尚未形成完善的绩效考核方式,仍在持续探索更科学的考核体系;员工晋升主要依据项目表现,综合公司、同事和客户评价,同时充分考虑业务能力、素质条件及对公司文化的认可度,注重实际能力和综合素质,为员工提供了广阔的发展空间。


通过这一系列的交流与了解,同学们深刻认识到人力资源管理必须与企业战略紧密结合。爱迪尔电气专注电磁智能制造装备领域,其招聘、培训、晋升等人力管理实践都围绕核心业务和战略目标展开,管理者根据行业特点灵活设计管理方案。HR专员还分享道,公司高管中不乏第一学历普通、但凭借过硬技能脱颖而出的案例,这让同学们意识到:学历只是起点,技能才是通行证,真正的竞争力,不在于一纸文凭,而在于解决问题的能力、持续精进的决心,以及将专业转化为价值的行动力。


当日下午,实践小分队回到学校后,在MBA1教室开展专业研讨活动。张静老师首先以专精特新为主题,结合上午对爱迪尔电器的参观访谈内容,围绕专精特新的认定标准、优惠政策等议题展开讲解,并组织同学们结合所见所闻进行案例分析与讨论 同学们踊跃发言,就问题各抒己见,在思想碰撞中进一步加深了对专业知识的理解与运用。接下来张静老师就同学们的求职就业、择业选择、升学规划等内容进行了讲解与指导,鼓励同学们勇于尝试、大胆试错,坚定目标,砥砺前行。


此次走进爱迪尔电气的社会实践活动,为同学们搭建了理论联系实际的学习平台。不仅让大家直观了解电气行业发展现状与专精特新企业的运营管理模式,更激发了同学们对专业学习的热情与责任感。未来,工商管理学院将持续开展多样化实践活动,引导学子在实践中成长,为培养适应社会发展需求的高素质管理人才不懈努力。



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